Est-ce que l’incentive est une carotte ?
Analyse directe
Il faut dire que l’incentive n’est pas un moyen éthique pour motiver les salariés selon nous.
Pourquoi travaillons-nous ? C’est pour bien gagner simplement notre propre vie nous semble-t-il !
Le voyage type qu’un employeur paye au mois de mars ou mai, durant une basse saison, restera toujours moins coûteux que d’augmenter lesdits salariés. Pour débuter, est-ce vraiment pour récompenser les salariés ?
Mise en équation
Financièrement parlant, un séjour de X euros par tête pour N employés sera toujours moins onéreux que d’accorder X euros d’augmentation pour chacun des N employés. De surcroit, ces derniers peuvent vont rester plus ou moins quelques années de plus au sein de l’entreprise.
Bref, le salarié (soumis à une incentive), ayant fait des efforts complémentaires pour des objectifs supplémentaires fixés par l’employeur n’est pas ainsi justement rémunéré.
Bien au contraire, il va perdre son temps personnel pour un voyage, selon l’exemple présent, auquel il ne souhaite pas forcément participer … 🤔
De tout évidence, c’est une hypothèse tout à fait plausible.
Autrement, ce type d’évènement peut est associé fatalement un côté bling-bling. Nous pouvons imaginer que le côté bling-bling peut ne pas l’attirer. Plus précisément, il a tout simplement peut-être autre chose de mieux que le travail à mener : une vie par exemple, une passion, une famille et cætera.
Quand l’employé a le nez, il saura d’avance que les traitements ne seront jamais les mêmes non plus durant un pareil circuit. Autrement-dit, la hiérarchie reste omniprésente dans les faits 🤫.
Faisceau de réponse
Pour édulcorer le tout, l’employeur joue généralement la carte du volontariat lors de l’annonce de cette incentive.
Cette tactique et faite pour ainsi placer davantage le salarié dans une situation socialement et managérialement complexe vis-à-vis de ses collègues. L’incentive est tout simplement un piège aussi !
Au final, l’employé gratte en faisant des efforts en plus chaque année/saison pour perdre son temps ou il gratte pour le semblant de confort éphémère pour les autres. Certains sont un peu insouciants au fond. L’emplyé a clairement le choix ente la peste et le choléra.
Vue sous cet angle, l’incentive n’est ni une récompense, ni une reconnaissance.
Par conséquent, pour nous l’incentive est une carotte. Notre réponse par rapport à la question initiale est donc directe et très claire.
Interrogation
Avons-nous d’ailleurs vraiment besoin tout le temps dans sa vie professionnelle de cette reconnaissance ? Cela étant, de quelle reconnaissance parlons-nous réellement ?
Si le salarié a été augmenté en revanche, il pourrait dépenser la même quantité de temps avec des personnes importantes pour lui (famille et amis par exemple). Il peut aussi réaliser des projets bien plus personnels et plus sérieux sans aucun nul doute que l’incentive.
Passe-passe financier
L’augmentation n’est pas tout simplement dans le plan de la gouvernance à cause des cotisations sociales commandées par notre système actuel.
La fiscalité a une influence dans tout à l’échelle d’une entreprise, il faut être réaliste.
Le coût du séjour en question sera comptabilisé comme des frais, donc des charges déductibles pour abaisser l’assiette fiscale de l’entreprise.
L’incentive sert avant tout de levier pour améliorer le résultat de l’entreprise. Comme nous pouvons nous y attendre, l’employé est berné. Un incentive s’apparente clairement à une grosse carotte et n’a rien d’éthique pour prétendre souder une équipe. C’est pourquoi, nous confirmons que l’incentive est une carotte.
Pour le reste, ce monde reste fascinant car certaines personnes et entreprises promeuvent l’incentive.
Pourvu que tous les entrepreneurs en soient pas des apiculteurs, c’est à dire qui enfument les salariés ?